【CPP114】訊：在ipad的組織下，電子出版產(chǎn)業(yè)鏈在美國已模式初定，但在國內(nèi)，仍在一片“混戰(zhàn)”中。
 

　　袁榮儉最近非常忙碌，一方面要參與組織近日在成都舉行的第二十屆書博會(huì)的參展，另一方面又要籌備公司戰(zhàn)略發(fā)展的高層研討會(huì)議。作為四川新華文軒(00811.hk)資本運(yùn)營總監(jiān)，他肩負(fù)著企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的制定任務(wù)。
 

　　“我們有很強(qiáng)的危機(jī)感和緊迫感，這來源于數(shù)字技術(shù)帶來的市場(chǎng)需求和市場(chǎng)格局的重大變化，會(huì)改變傳統(tǒng)出版業(yè)生存和發(fā)展的條件。”袁榮儉告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者。
 

　　事實(shí)上，這些年來，隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，“數(shù)字化危機(jī)”已經(jīng)使傳統(tǒng)新聞出版業(yè)產(chǎn)生了行業(yè)性焦慮。
 

　　4月3日，美國蘋果公司的平板電腦ipad開始對(duì)外發(fā)售，人們猛然意識(shí)到，數(shù)字化出版不再是理論模式，而已真實(shí)地走入幾十萬ipad用戶的生活。而美國的新聞業(yè)和出版業(yè)抓住ipad提供的機(jī)會(huì)，開始進(jìn)行一場(chǎng)新的變革。《時(shí)代》周刊、《紐約時(shí)報(bào)》以及幾大圖書出版商紛紛為ipad量身定做電子版。
 

　　但在國內(nèi)，這種變革還只是一種趨勢(shì)，并無一個(gè)成熟的商業(yè)模式。
 

　　新華文軒戰(zhàn)略發(fā)展部主任劉定國就表示：“現(xiàn)在沒有一個(gè)成型的應(yīng)對(duì)模式。業(yè)內(nèi)對(duì)今后數(shù)字出版的發(fā)展是快是慢判斷不一樣。大家都在嘗試，商業(yè)模式也不一樣，現(xiàn)在大家都在混戰(zhàn)。”
 

　　參戰(zhàn)電子商務(wù)

　　24日開幕的書博會(huì)上，“數(shù)字出版、動(dòng)漫及新媒體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品展區(qū)”成為展會(huì)的重點(diǎn)和亮點(diǎn)。整個(gè)展示區(qū)按一個(gè)完整展館11000平方米的空間規(guī)劃，主要包括電子出版類、網(wǎng)絡(luò)出版類、手機(jī)3g類、動(dòng)漫及新媒體等新興科技門類。
 

　　“受數(shù)字化沖擊最大的就是傳統(tǒng)的出版發(fā)行渠道。今后的數(shù)字終端產(chǎn)品，比如亞馬遜的kindle和蘋果公司的ipad，這些新興的終端閱讀產(chǎn)品對(duì)大眾閱讀習(xí)慣的改變沖擊非常大。如果今后讀者到網(wǎng)上或者終端閱讀器上看電子書，不進(jìn)書店買書，傳統(tǒng)書店的存在方式將如何？”劉定國表示。
 

　　新華文軒是國內(nèi)首批文化體制改革試點(diǎn)單位，在全國率先將原本獨(dú)立的各市縣新華書店進(jìn)行整合改制，并順利在香港上市，其主業(yè)是圖書銷售。
 

　　為應(yīng)對(duì)沖擊，新華文軒打造了電子商務(wù)網(wǎng)站文軒網(wǎng)。
 

　　在文軒網(wǎng)的“平臺(tái)說明會(huì)”上，四川新華發(fā)行集團(tuán)總裁戴川平對(duì)媒體介紹說，文軒網(wǎng)2008年銷售200萬元，2009年銷售2000萬元，今年預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到5000萬元，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。23日，新華文軒向全國各大出版社推介這一平臺(tái)。
 

　　不過，在這家公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中，這僅僅是第一步。
 

　　袁榮儉說：“根據(jù)我們目前的資源條件，我個(gè)人認(rèn)為，應(yīng)該從傳統(tǒng)出版的電子商務(wù)著手，然后以它為平臺(tái)，整合數(shù)字出版和數(shù)字產(chǎn)品的銷售。第三步，我認(rèn)為應(yīng)該是多業(yè)態(tài)傳媒的融合。”