【CPP114】訊：10月7日，營銷公司召開工作會議，回顧總結(jié)三季度營銷工作，安排布置四季度任務(wù)。會議提出，各區(qū)域市場及華光網(wǎng)點要發(fā)揮優(yōu)勢，查找不足，制定措施，提高質(zhì)量，厲兵秣馬，全力以赴，圓滿完成全年營銷任務(wù)。廠長滕方遷、廠長助理路建波出席會議并就完成四季度國內(nèi)市場營銷任務(wù)提出要求，營銷公司總經(jīng)理張倫布置了四季度工作，營銷公司中層管理人員、各大區(qū)經(jīng)理和華光網(wǎng)點經(jīng)理等參加了會議。

　　會上，來自市場一線的各大區(qū)經(jīng)理和華光網(wǎng)點經(jīng)理圍繞CTP版市場推進、銷售回款完成兩大主題，總結(jié)回顧了三季度市場營銷工作，查找了存在的問題，提出了改進措施和建議;營銷公司有關(guān)負責人分別通報了網(wǎng)點管理、CTP設(shè)備推進、市場工作、應(yīng)收賬款回收等工作，分析了市場形勢和應(yīng)收賬款存在問題的原因，并就今后一個時期做好這些工作提出了要求。會議通報了各區(qū)域、各網(wǎng)點三季度銷售額、銷售回款、各種產(chǎn)品完成情況，并以打分的形式對各網(wǎng)點的業(yè)績進行排序。

　　記者從會上獲悉，今年前三季度，營銷公司完成銷售額同比增長18.9%，膠印版材同比增長13.8%，其中CTP版銷量同比增長了122.29%;印刷膠片銷量同比增長25.95%，薄膜銷量同比增長93.10%。

　　張倫在會上提出，四季度要繼續(xù)加大CTP版市場推進，進一步做好回款工作，全面實現(xiàn)按賬期回款的目標;強化網(wǎng)點基礎(chǔ)管理，加強網(wǎng)點績效考核;發(fā)揮優(yōu)勢，查找不足，制定改進措施，積極推進各項工作;增強憂患意識，塑造良好形象，振奮精神，鼓足干勁，居安思危，奮發(fā)有為，努力做好四季度的各項工作，完成全年營銷任務(wù)。

　　路建波助理指出，四季度的營銷任務(wù)很繁重，年度任務(wù)一定要完成。因此，要加大CTP版市場推進和考核，提高營銷質(zhì)量，強化網(wǎng)點考核，收入與業(yè)績掛鉤，確保各項任務(wù)圓滿完成;加強基礎(chǔ)管理，提高管控能力，健全制度，狠抓落實，做到違規(guī)必究、重犯重處;加強業(yè)務(wù)學習，做到工作有日志，會議有記錄，努力打造一支高素質(zhì)的市場營銷隊伍，適應(yīng)市場競爭的需要;各網(wǎng)點要找準產(chǎn)品定位和發(fā)展方向，要把推進CTP市場當作今年后3個月乃至明年的主攻方向，不斷拓展新市場，為樂凱二膠“十二五”期間快速發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

　　滕廠長在講話中充分肯定了營銷公司今年以來取得的成績。他指出，目前，樂凱二膠正在做明年和“十二五”的發(fā)展規(guī)劃，對各項工作提出了更高的目標。要實現(xiàn)這些目標，市場營銷工作是重點。今后一個階段，市場競爭的焦點就在CTP版，做好了就成功，做不好就要敗下去。對此，我們決不能掉以輕心，要下大力氣把CTP版做上去，提高二膠的市場管控能力和市場競爭力。他強調(diào)，要做好CTP版，一是要有產(chǎn)品的支持，這是科研、生產(chǎn)要做好的工作;二是市場服務(wù)要有保證，這就是營銷部門需要花大力氣做好的工作。而要做好市場服務(wù)工作，就要主動加強網(wǎng)點管理工作，規(guī)范管理精細管理，把問題消化掉，杜絕一些問題重復發(fā)生;要做好管理工作，就要加強學習，嚴格按照制度辦事，把各項工作落實到位、管理到位。

　　滕廠長最后強調(diào)，目前市場競爭非常激烈，大家的壓力也很大。面對困難和壓力，希望大家堅定信心，振奮精神，發(fā)揮優(yōu)勢，勇于拼搏，把各項工作做得更好，取得更大的成績。同時，全廠職工也會和大家一起共同面對困難和壓力，全力支持市場工作，幫助解決市場工作中的遇到問題，做市場工作的堅強后盾。


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