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電子書根本不能成為一個生意？

2013-03-11 10:40 來源：百道網(wǎng) 責編：陳莎莎

摘要：: 面對洶涌而來的互聯(lián)網(wǎng)浪潮，傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)將何去何從？所謂的數(shù)字出版，是否能引領傳統(tǒng)出版成功轉(zhuǎn)型和突圍？電子書能否承載起互聯(lián)網(wǎng)時代出版產(chǎn)業(yè)生存與發(fā)展的重擔？

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　　【CPP114】訊：面對洶涌而來的互聯(lián)網(wǎng)浪潮，傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)將何去何從？所謂的數(shù)字出版，是否能引領傳統(tǒng)出版成功轉(zhuǎn)型和突圍？電子書能否承載起互聯(lián)網(wǎng)時代出版產(chǎn)業(yè)生存與發(fā)展的重擔？
　　
　　數(shù)字化生存是傳統(tǒng)出版企業(yè)需要仔細思考的嚴峻問題，出版產(chǎn)業(yè)到了需要慎重考慮方向問題的時候了。傳統(tǒng)出版時代是賣紙質(zhì)圖書，那么互聯(lián)網(wǎng)時代就是把文字搬到網(wǎng)絡上繼續(xù)賣所謂的電子書？顯然沒有這么簡單！這是全行業(yè)缺乏思考的簡單判斷。
　　
　　有沒有人想過，電子書可能根本就不成為一個生意？或者說，文字內(nèi)容通過電子書這種形式銷售給讀者這種簡單的方式，根本形不成一個健康的產(chǎn)業(yè)鏈。
　　
　　一個產(chǎn)業(yè)鏈，一個生意，要能夠正常運轉(zhuǎn)，必須有生產(chǎn)者、賣家、顧客，而且這幾個環(huán)節(jié)都能夠在這個鏈條里面各得其所，獲取各自的利益并生存下去。對出版行業(yè)來說，作者、出版社、銷售商、讀者，這幾個環(huán)節(jié)是否能夠從電子書這個事情里面獲得基本的收益？
　　
　　對于讀者
　　
　　來說，愿意為一本電子書掏多少錢？有多少讀者愿意為電子書掏錢？關于電子書的定價，很多人借鑒美國的經(jīng)驗，這個可以參考，但真沒有太大的可參考性，這是在中國，版權意識很淡薄的地方。這沒有對還是錯，我們不要去要求讀者提高版權意識，花錢買正版。回頭看看我們出版領域的人吧，大家的書架上有多少盜版圖書？電腦里面有多大比例的免費電子圖書？我們自己愿意為一本電子書掏多少錢？
　　
　　5元是一個大部分讀者能夠接受的一個價位，這基本上相當于在網(wǎng)上付費看一部電影的價格。但5元也是有前提的，就是一定是新書，跟電影類似，老電影收費顯然不太靠譜。這對新書推出帶來了巨大的壓力：在較短的時間里，是否能夠達到一個比較高的銷售數(shù)量？因為隨著時間流逝，圖書的價格還將持續(xù)下降，直至一兩元，幾毛錢甚至基本免費；同時，銷售數(shù)量也將急劇下降。
　　
　　目前，還沒有太準確的可供參考的數(shù)據(jù)，但我們可以想象，正常情況下一本電子書所帶來的總收益，將遠遠低于傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書。文字還是那些文字，只是傳播介質(zhì)變了，一切都變了。看起來，讀者需求所產(chǎn)生的市場，顯然不容樂觀。有效的需求，是個嚴峻的問題。
　　
　　接下來看電子書銷售商。國外的亞馬遜在電子書上賺錢了嗎？其實亞馬遜在圖書領域的身份和姿態(tài)一直在不停地變化。在圖書方面，亞馬遜顯然不僅僅是一個簡單的電子書銷售商，前端有Kindle，中間有平臺，后端繞過出版社試圖直接抓住更多的作者和內(nèi)容。這種模式，跟蘋果模式本質(zhì)上是一樣的，而且在圖書領域，蘋果跟亞馬遜的競爭現(xiàn)在也就算剛剛拉開帷幕。熱鬧是很熱鬧，但離賺錢還有距離。
　　