對于一家數(shù)字出版公司來說，這種“一擲千金”的舉動不可不謂“大手筆”；對于出版社來說，對數(shù)字版權帶來的“真金白銀”不可不謂“實在事”；而對于數(shù)字出版來講，數(shù)字版權正是整個數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“咽喉”，千萬元采購版權，推動數(shù)字版權交易，這個舉動或許還有著獨特的“后作用力”。

　　日前，記者就“千萬元版權采集計劃”采訪了中文在線董事長兼總裁童之磊。

　　記者：“千萬元版權采集計劃” 的推出是出于什么考慮？目的是什么？

　　童之磊：中文在線這次推出的千萬版權采集計劃，指的是投入數(shù)千萬元，也有可能是5000萬元或者更多，主要是面向各大出版社采集優(yōu)質(zhì)的版權內(nèi)容，通過預付或者買斷的形式，以中文在線這樣一個平臺來進行推出。

　　傳統(tǒng)出版社常年對數(shù)字出版既認可又猶豫，對數(shù)字出版的贏利模式處于長期迷惑。作為數(shù)字出版公司，我們一直在思考，怎么樣來推動這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我認為，出版社應該成為數(shù)字出版的主力軍，但就是要邁過贏利這道坎。“千萬元版權采集計劃”由中文在線通過預付或者買斷的方式，先把錢出了，打消他們的顧慮。道理很簡單，如果數(shù)字出版都能賺錢，肯定所有的出版社都會來做。中文在線就先做出一種姿態(tài)，先付出，先走到市場的前沿，由我們來拉動出版社一起走向數(shù)字出版。這就是我們做這件事最核心的目的。

　　記者：“千萬元版權采集計劃”挑暢銷書的標準是什么？

　　童之磊：我們會參照各種排行榜來進行挑選，還會按照客戶的需求，比如我們網(wǎng)站（www.17k..com）有2000萬用戶，核心用戶會及時提供最新的圖書資訊及他們想要閱讀的內(nèi)容給我們。此外，我們擁有的一個很強大的策劃部，將關注各種指數(shù)，根據(jù)最近所關注的，挑選最流行的選題。我們很看好“千萬元版權采集計劃”，它的作用和意義是巨大的。

　　記者：這么大手筆采購數(shù)字版權，您會不會覺得投入成本很大？

　　童之磊：數(shù)千萬是很大。這也是對我們的一個大的挑戰(zhàn)。但我們還是決定做這件事，原因有兩點：一是只有這樣量級的投入，才能真正打動出版社。對出版社來說，一本書數(shù)字出版有上萬元的純利就很有吸引力了，出版社只需要給我們版權授權，其他的工作全由中文在線來推動。第二點，就是我們也相當有自信能把這件事做好，這些版權能產(chǎn)生這樣的價值。具體到每一本，也可能有判斷失誤的時候，市場不認可，但總體來講，在一定的時間內(nèi)，一定會產(chǎn)生應有的價值。

　　記者：一本花10萬元購買數(shù)字版權的電子圖書，以哪種方式賺回成本并贏利呢？

　　童之磊：現(xiàn)在我們推出的全媒體出版模式包括手機、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字圖書館、手持閱讀器等。我算過一筆賬，要拉平10萬元的版權采購費，在手機上需有上百萬用戶瀏覽，超過10萬的用戶訂閱，才有可能覆蓋成本。雖然是這種狀況，但我們也要變壓力為動力，以更多的辦法去積極推動這件事，拿回回報。采集來的圖書會加工成多模式進行出版，包括手機圖書（分為彩信書、wap書等）、數(shù)字圖書館（單機版、校園網(wǎng)版、互聯(lián)網(wǎng)版）、互聯(lián)網(wǎng)閱讀（下載、包月、章節(jié)連載付費閱讀等）、手持閱讀器等。中文在線的定位是出版社的合作伙伴，幫助出版社實現(xiàn)數(shù)字出版的轉(zhuǎn)型。成本經(jīng)過3年時間基本上能收回，但是如果結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，也可能很快，比如中國移動手機閱讀基地發(fā)展迅猛，也有可能一兩年就收回成本。

　　記者：這個計劃是長期戰(zhàn)略還是短時間的規(guī)劃？

　　童之磊：這是一個長期的計劃，每年都會達到這個規(guī)模。每年一定會有千萬元的采集，也可能今年投入1000萬元，明年會更多。

　　記者：這么大規(guī)模的投入，中文在線資金來源是什么？

　　童之磊：前期的資金，中文在線自有資金已經(jīng)足夠。我們態(tài)度是務實的，有能力去做這件事，也能夠算得過來這筆賬，只是收回投入的時間會長一些。

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