今日排行

本周排行

本月排行

: 【供應】全自動停回轉

: 【供應】瑪萊寶油墨

普林太托KF 420*594
杭華油墨UV161 紅色S
東麗版材 WF95DY3
杭華紫外光固化油墨

膠印油墨

膠印材料

絲印材料

包裝印刷老板眼中的90后頻繁跳槽踏踏實實做事很難

2016-03-08 10:05 來源：中國新聞出版報責編：江佳

摘要：: 如今在職場，“70后”已嫌老矣，“80后”、“85后”相繼粉墨登場，而更年輕的“90后”日漸成為人們掛在嘴邊最多的一個詞。作為企業發展的后續力量，“90后”所具有的鮮明時代特點，給印刷企業老板留下了與眾不同的印象——套用一句歌詞來表達最恰當，想要留下你，說不難也難。

更多精彩資訊>>

小C專訪｜正博總經理范

小C專訪·煒岡股份董事

“吃苦耐勞，肯做事情”是很多企業招聘書上的要求。在市場上，印刷工雖然屬于稀缺工種，但它的工作環境、勞動程度、薪酬水平以及掌握技術的時間、社會地位，都讓很多“90后”望而卻步。殊不知，“90后”多是獨生子女，他們一出生就面對著互聯網，面對著全球化，與前幾代人相比，其適應能力、活躍程度和職業訴求不可同日而語。在選擇工作時，他們追求的是哪種工作更吸引自己，是不是有更多的休假，更在乎職業的上升空間。而他們之所以喜歡“跳槽”，是因為他們早已看出這是職業規劃中的必經一步，只是時間早晚的問題。

那么印刷企業怎樣來應對員工常態的流動性呢?北京盛通印刷股份有限公司質量部經理梁利輝告訴記者，在印刷企業，開設備的印刷機長、操作設備的員工相對比較穩定，人員流動性大的工序是印后裝訂，這種流動性大的工種往往是機器設備干不了的活，需要手工操作。為解決這部分崗位流動性大的問題，作為企業來說，一定要走規范化、標準化的管理方式，要使企業的任何一個崗位做到不因人的流動性而耽誤工作，才能使企業穩定地發展。“不能說機長走了，這個工作就沒人干了。”

如今，印刷企業老總聚到一些談到員工管理的話題，他們普遍感到“90后”難管，而梁利輝認為對“90后”管理的招數有的是。他說：“印刷企業現在都向流水線印刷的方向發展，定崗定責，分工明確，就好管理。因此，企業要在前期做大量的規范化、標準化的工作，使各個崗位有章可循，培訓起來簡單，讓員工一學就會，拿起來就能干，每個人干的工作都是他獨立的這一段，這樣就可以保障一個人離開崗位，對整個流程影響不大。”

其實，對印刷企業而言，要想留住人，除了讓員工對企業感興趣、學到技術，還要給予他們一定的物質利益。偉人毛澤東說得好：“一切空話都是無用的，必須給人民以看得見的物質福利。”美國寶潔公司創始人威廉·普羅克特認為，與員工共同分享企業利潤，才可能使工人對企業更加忠誠和尊重。此話不無道理。