包裝產(chǎn)品的價值，主要與其功能和成本有關(guān)；要進行價值分析，也應(yīng)從這兩方而入手，包裝產(chǎn)品的價值分析步驟主要有以下幾個：

(1)選定價值分析對象

進行包裝產(chǎn)品的價值分析，其主要目的是提高價值，獲得較大經(jīng)濟效益。因此，需要正確選擇價值分析對象。一般來說，可從下列幾個方面考慮：

①成本較高產(chǎn)品。產(chǎn)品成本是影響其價值的主要方面，因此，對構(gòu)成產(chǎn)品成本的諸因素均應(yīng)仔細考慮，成本高，下降的潛力才大。

②產(chǎn)量較大產(chǎn)品。產(chǎn)量人者，對企業(yè)的總效益影響也大，值得去進行價值分析。

③質(zhì)量較差產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量差。其產(chǎn)品功能低，不能滿足用戶要求，是價值分析的對象。

(2)收集信息資料

價值分析的對象選定后，為了尋找提高功能和降低成本的途徑，需要收集人量信息資料，如質(zhì)量、性能、用途，成本，價格、原材料，設(shè)計，工藝，生產(chǎn)、銷售、用戶要求、市場動態(tài)，以及其他技術(shù)資料和經(jīng)濟資料等。不同的分析對象，其所需的資料側(cè)重點也不同。在資料收集時要有詳細的計劃，目的明確，以保證收集工作的高質(zhì)量和高效中。

(3)進行價值分析

價值分析包括功能分析和成本分析，而前者是價值分析的核心。

①功能分析。產(chǎn)品的功能是指其用途和作用。它是由產(chǎn)品中的各零部件的功能組合而成的。一般包括功能定義、功能分類、功能整理和功能評價等四個方畫。通過功能分析，要找到所研究對象中功能是過剩還是不足，并利用公式，計算出功能的價值。

②成本分析。在滿足用戶功能要求的前提下才能進行成本分析。它是通過計劃成本(或定額成本)和實際成本指標(biāo)的對比，以及對成本計劃執(zhí)行情況的調(diào)查研究，挖掘降低產(chǎn)品成本的潛力。常用的成本分析方法有比較法和因素分析法。

(4)提出改進方案并加以驗證

通過價值分析，找到了提高產(chǎn)品價值的途徑，可據(jù)此提出幾種改進方案。由于影響因素較多，往往很難認(rèn)定某一方案最優(yōu)，因此，需要將各方案從技術(shù)上和經(jīng)濟上進行分析比較，作出最優(yōu)化選擇。以選出最優(yōu)方案。

為廠確保質(zhì)量，大需要對選出的最優(yōu)方案進行驗證，以檢驗該方案是否可行，是否能達到預(yù)期的目的。

(5)審批、執(zhí)行方案

最優(yōu)改進方案經(jīng)驗證確認(rèn)后，即可按一定手續(xù)審批，便可成為正式方案。爾后，組織有關(guān)部門制訂實施計劃，并跟蹤督促，按期行。方案實現(xiàn)后，要及時進行總結(jié)，不斷提高價值分析活動水平。